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Déléguer la prospection téléphonique : un impératif pour le succès de votre entreprise

La prospection téléphonique est une activité essentielle pour générer de nouvelles ventes et du cash flow dans une entreprises. Cependant, pour les entrepreneurs, se charger personnellement de cette tâche peut avoir un impact négatif considérable sur la gestion quotidienne de leur entreprise. Cet article explique pourquoi il est crucial pour les entrepreneurs de déléguer la prospection téléphonique, afin de se concentrer sur la gestion globale de leur entreprise.

Nécessaire pour la croissance

La prospection téléphonique est une activité essentielle pour générer des revenus et assurer la croissance d'une entreprise. Cela demande une implication constante et beaucoup de temps. Une étude menée par InsideSales.com a révélé que 69 % des entreprises passent par de la prospection téléphonique pour générer des leads B2B. Cette méthode est toujours considérée comme l'une des plus efficaces pour entrer en contact avec des clients potentiels, malgré l'émergence de nouvelles technologies et des canaux de communication. D'ailleurs, selon une étude de Salesforce, 92 % des interactions clients se font encore par téléphone.

Cependant, la prospection téléphonique est difficile et demande de s’y consacrer à 100%. Il faut en moyenne 25 appels pour réussir à connecter avec un prospect et convertir l'appel en opportunité d'affaires. Un entrepreneur ne peut investir tout son temps dans cette seule activité, au risque de négliger d'autres tâches tout aussi importantes pour la réussite de son entreprise. Cela peut entraîner un déséquilibre dans la gestion de l'entreprise et affecter sa croissance à long terme.

Voici quelques points pour illustrer cet impact :

Niveau de stress accru
La prospection téléphonique peut être une activité stressante, surtout lorsqu'elle n'aboutit pas aux résultats escomptés. Pour les entrepreneurs, le stress supplémentaire lié à cette activité peut nuire à leur bien-être et à leur capacité à gérer d'autres aspects de l'entreprise de manière efficace.

Manque de temps
Les entrepreneurs ont généralement de multiples responsabilités et doivent jongler avec différentes tâches pour gérer leur entreprise. La prospection téléphonique demande du temps et de l'énergie pour être efficace, ce qui laisse moins de temps pour se consacrer à d'autres aspects importants, tels que la gestion des opérations, la supervision de la production et la planification stratégique.

Diminution de la productivité
Lorsque les entrepreneurs consacrent une grande partie de leur temps à la prospection téléphonique, leur attention est détournée des autres activités essentielles. Cela peut entraîner une diminution de la productivité globale de l'entreprise et un ralentissement de la croissance.

Manque d'expertise
Les entrepreneurs ne sont pas nécessairement des experts en prospection téléphonique ou en techniques de vente. En consacrant du temps à la prospection, ils peuvent ne pas être en mesure d'appliquer les meilleures pratiques ou d'utiliser les stratégies les plus efficaces pour atteindre leurs objectifs.

Retard dans l'innovation
La prospection téléphonique étant une activité à temps plein, les entrepreneurs peuvent se retrouver avec peu de temps pour se consacrer à l'innovation et au développement de leur entreprise. Ils risquent alors de ne pas être en mesure d'identifier et de saisir de nouvelles opportunités de marché ou de répondre rapidement aux changements de l'industrie. 

L'externalisation de la prospection téléphonique comme solution

Les entreprises spécialisées en développement des ventes disposent de l'expertise nécessaire pour gérer efficacement la prospection téléphonique et peuvent gérer le processus de vente de A à Z.

 
Externaliser la prospection téléphonique coûte généralement moins cher que d'embaucher et de former un employé en interne. Les agences de développements des ventes sont autonomes et ne nécessitent pas de formation ou de supervision constante, contrairement à un employé interne.

Externaliser la prospection téléphonique peut contribuer significativement à la croissance de votre entreprise. Selon diverses études:

HubSpot: Les entreprises qui externalisent leur prospection ont 43 % de chances en plus d'atteindre leurs objectifs de vente que celles qui gèrent leur prospection en interne.

Gartner: L'externalisation des ventes peut entraîner une augmentation de 5 % à 15 % des revenus de l'entreprise.

The Bridge Group: Les entreprises qui ont externalisé leur prospection téléphonique ont vu une augmentation de 44 % de leur taux de réponse par rapport à celles qui ont géré leur prospection en interne

Bien que la prospection téléphonique soit essentielle pour générer des revenus et assurer la croissance de son entreprise, elle peut avoir un impact négatif sur la gestion quotidienne. Externaliser cette activité à une agence de développement des ventes permet aux entrepreneurs de se concentrer sur d'autres aspects cruciaux de leur entreprise, tout en bénéficiant de l'expertise et de l'efficacité d'une équipe de professionnels dédiés à la prospection téléphonique. 

Marc-Antoine Plourde

Technologie et Marketing

Marc-Antoine Plourde est un professionnel des technologies du marketing avec plus de 5 ans d'expérience dans le domaine. Grâce à son expertise, il a eu l'opportunité de participer à des projets d'envergure pour le lancement de logiciels. Sa connaissance approfondie de la technologie marketing lui permet de fournir des solutions innovantes à ses clients.

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